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广州网站建设公司
2012-03-07 资讯分类：企业文化
目标激励：激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
1.让员工对企业前途充满信心
2.用共同目标引领全体员工
3.把握“跳一跳，够得着”的原则
4.制定目标时要做到具体而清晰
5.要规划出目标的实施步骤
6.平衡长期目标和短期任务
7.从个人目标上升到共同目标
8.让下属参与目标的制定工作
9.避免“目标置换”现象的发生
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