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    • 如果说管理难,它真的很难;如果说管理简单,它又真的很简单。什么叫管理?学过相关管理课程的人,都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合,去实现目标、共同工作的过程。但我不...

      2012-04-18查看详情>>
    • 胸怀宽广会让人甘心效力 宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自...

      2012-03-24查看详情>>
    • 诱导他人意志行为的良方 领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种...

      2012-03-24查看详情>>
    • 下属的干劲是“谈”出来的 管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的...

      2012-03-08查看详情>>
    • 给人尊严远胜过给人金钱 尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝...

      2012-03-08查看详情>>
    • 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属...

      2012-03-08查看详情>>
    • 目标激励:激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适...

      2012-03-07查看详情>>
    • 榜样激励:为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表...

      2012-03-07查看详情>>
    • 一个组织的核心竞争力往往体现在对创新文化的培育上。在与顾客的互动中,一方面输出组织对创新的实践,另一方面汲取对方对创新的需求。组织正是在这种创新的正反馈中不断地发展、壮大的。组织学...

      2012-01-09查看详情>>
    • 身为经理人,你都管理些什么呢?如果你开始扳著手指,一一细数“我管小明、小英和小华……”,那么你将犯下管理大师彼得.杜拉克所说的两大误谬。第一,...

      2012-01-04查看详情>>
    • 产能过剩、同质化竞争、低价竞争是许多中小企业面临的困境,缺乏有效的商业模式成为中小企业成长的瓶颈。 挖掘客户的潜在需求,寻求差异化的定位和发展策略,中小企业方能找到自己制胜的细分市...

      2012-01-03查看详情>>
    • 五虎将之首-关羽 华佗给他治疗伤病,在没有麻醉药的辅助下可以刮骨疗伤,于是华佗称惊道“君侯乃神人也”。可见其人毅志坚定。关羽武术高强外还有如此的坚定毅志,在...

      2011-12-25查看详情>>
    • 我对中国今天的创业是充满了热情和信心,也就是为什么我在一年多前,决定在中国做创业。不过,我觉得今天中国的创业者有一些误区,我想对这些误区也做一些点评和建议。

      2011-12-21查看详情>>
    • 不同阶段看三国你会有另一番的感受,经历了创业之后,看了三国更是有另一番洞天。三国为什么最后成鼎立之势:分析三位霸主的背景、性格、能力。你就会发现如果当今我们也想创立自己的事业最应该...

      2011-12-08查看详情>>
    • 从当年5条电话线和8台电脑所组成的局域网,到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务,从5万元起家,到2004年6月上市后的8.98亿港元身价,从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者...

      2011-12-05查看详情>>
    • 人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程,选育用人暂且不多说,留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较,发现员工离职较为集中有三个时间段,即入职的第2周、三个月...

      2011-12-04查看详情>>