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1）成立“个人合作网站”切忌草率：

　　不知从何时起，许多个人站点，已不再是由一个人独当一面的独立大队，而是2、3个，甚至更多知趣相投的朋友，自发组织在一起，共同来建立、维护同一个网站，而这个自发组织的团体，其成员不论相交时日多久，彼此是否相知，一般均会冠以“XX工作室”的美名（当然，还有诸如“XX小组”，“XX联盟”等，但均大同小异）；正因为这种工作室成立的太过草率与简单，当我们恍然大悟之时，已是“工作室”遍地开花之日。虽然喊出了诸如“工作室”之类的各种团体的口号，然几乎所有的此类网站仍然是以个人网站的模式在经营。

　　这种性质的站点，如果以松散的个人站点模式管理，则注定会为将来正规商业
化时，某些成员间为利益不均，网站归属，等等一系列问题，争执不下，一拍两散的结果，埋下了伏笔。这在国内网站发展史上已有太多的先例可证。因此，切记，想好了再合作，否则，追悔莫及。

2）一定要在合作前签署协议：

　　这点或许已经有很多后来人注意到了，但却由于哥们义气，手续繁琐等种种问题，而不了了之。但是，实践证明了这点在今后利益分配、权利划分中，起到了决定性的作用！更何况，这样的合作，比之“空口说白话”的合作，更具有趣味性与真实性。

3）在网站建设前，就请明确你们合作的目的：

　　也许你会说，这还用问吗？我们合作主要是想把站点搞得更好啊！——（费话！这还用你来回答？）现在，请你不加思索地告诉我，你们站点的发展方向是什么？你在其中扮演何种角色？假设有一天，你们合作建立的站点，在某一领域取得了巨大的成就，有风险投资愿意出高价完全收购，你们各自的目的是否就达到了？

4）一定要有个能说了算的决策人：

　　正所谓“群龙不可无首”，在网站建设团队中，同样如是，我们经常能够看到，在一个“个人合作网站”中，其成员权利均衡，平起平坐的做法，当然，这种做法，可能体现了一种自由，公平的原则，且会更高地提起参与者的兴趣，最重要的是，碍于面子问题，谁也不好意思当这个“老大”，但这样做的直接后果，就是网站中人人都以为自己是老大，当“分赃”时，谁也不肯让步，到最后，就会产生内讧，散伙等结果，从当年的“电脑家园”，“热点男孩”的分家，到如今“飞翔鸟”、“天骄”的散伙，在我看来，没有一个令成员心服口服的带头人，是关键问题。权利模糊的管理机制，必定会造成此种后果，这点同样适用于其他行业。

5）以松散的个人站点模式经营网站，那么就不要想长久：
 

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